A metodologia do Vale do Silício ao seu dispor
Nossos projetos transformam sua empresa em uma máquina de inovação e entrega rápida com o poder da métodologia Ágil
Efetividade, Flexibilidade e Alta Colaboração com Métodos Ágeis
A Volvox Consultoria acredita que as metodologias ágeis, como o Scrum, são fundamentais para o sucesso de qualquer projeto. Utilizamos essas técnicas em todos os nossos projetos para garantir que atingimos os objetivos de nossos clientes de maneira rápida e eficiente.
O Scrum é um framework para gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade e a colaboração. Ele é baseado em ciclos curtos de trabalho, chamados "sprints", durante os quais equipes altamente focadas trabalham em tarefas específicas. Isso nos permite ajustar rapidamente nossas estratégias à medida que o projeto avança e garante que entregamos resultados de maneira constante.
O ciclo de sprint é uma das principais características da metodologia ágil, sendo um período de tempo limitado (geralmente de uma a quatro semanas) durante o qual um conjunto de funcionalidades é desenvolvido. Ele começa com a planejamento da Backlog, onde priorizamos as histórias do usuário e as dividimos em tarefas gerenciáveis. Em seguida, temos a configuração do sprint, onde definimos o objetivo do sprint e selecionamos as tarefas a serem realizadas. No final do sprint, ocorre a revisão do sprint, onde o progresso é apresentado e o produto é demonstrado ao cliente. Finalmente, o produto é implantado em produção.
Existem duas principais opções de ciclos de sprint em nossos projetos: sprints semanais para projetos contínuos e sprints de escopo para projetos específicos. Os sprints semanais são os mais comuns, com duração de uma semana, ajustando os estregáveis de acordo com a demanda semanal da empresa. Já os sprints de escopo são utilizados em projetos maiores com escopos específicos, onde é necessário dividir o trabalho em etapas ajustadas ao cronograma para garantir a entrega de valor de maneira mais rápida.
Além disso, utilizamos outras metodologias ágeis, como o Kanban, para gerenciar e visualizar o progresso do projeto. Isso nos permite ser mais ágeis e adaptáveis às necessidades de nossos clientes.
Acreditamos que essas técnicas são fundamentais para o sucesso de qualquer projeto e estamos comprometidos em utilizá-las em todos os nossos trabalhos. Se você está procurando por uma equipe de consultoria altamente capacitada que utiliza metodologias ágeis para entregar resultados, entre em contato conosco e saber mais como a Volvox Consultoria pode ajudá-lo à atingir seus objetivos e fazer sua empresa crescer de maneira rápida e eficiênte.
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A Volvox Consultoria é especializada em ajudar desde pequenas empresas e startups, até médias e grandes empresas a superar seus desafios e aproveitar suas oportunidades de crescimento.
Se você está em busca de uma estratégia eficiente para sua empresa, a Volvox Consultoria pode ser sua solução.
Nossa equipe de consultores traz uma ampla gama de conhecimentos e experiência para cada projeto, sempre visando superar as expectativas de nossos clientes.
Entregas rápidas de valor com alto engajamento das equipes.
Planejamento do Backlog
Definição das Tarefas do Sprint
Execução das Tarefas do Sprint Ativo
Sprint Review - Revisão do Realizado
Apresentação dos Entregáveis